教师节活动(小学四年级三进主题班会教案)

教师节快到了。教师节活动怎么组织?

教师节快到了。教师节活动怎么组织?这个话题最近在群里讨论过。在《培训进化论:从培训专家到学习设计师》这本书里,提到了培训内部培训师的方法论。

其中特别提到,内部培训师想要的是成长、成就和被尊重的感觉。因此,在教师节活动中,我们应该解决他们在这些方面的需求。

所以教师节活动可以安排的活动有:大咖啡学习新课程(强烈推荐)、分享内部培训经验、迭代优化课程、表彰优秀讲师、感谢公司CEO、汇聚精彩瞬间、给内部培训师写信(强烈推荐).

当然,我们不仅要重视教师节的内部培训师,而且要把它作为一项长期的工作来开展。提倡把内部培训师培训作为精英人才培养项目,有两个原因。第一,我们选择的内训师都是精英人才,一般都是在岗位上表现出色的。愿意做内部培训师,就是愿意帮助别人成长,热爱学习。这样的人,无论是现在还是将来,都需要在企业中打造为主力军。这一点在我服务的众多客户中得到了印证和体现,在我曾经服务过的国立医科大学也有所体现;第二个是我们的不能寄希望于给内训师上一次TTT课程,他们就能成为内训师了,他们可以继续成为组织未来内部培训的重要力量。我们必须,建立长效机制,能够持续赋予他们能力和能量,最终培养他们成为组织绩效提升的引擎。

如上所述,需要持续为内部培训师安排新课程。从今年开始,有公司问高级内部培训师应该培训什么?所以《教练式培训技术》这门课就推出来了,今年开了好几届,效果确实不错。所以有公司希望在教师节活动中引入。

本课程的相关内容如下:

导入:认识自我的职场角色和价值

(1)内部培训者的作用和未来

(2)用NLP逻辑层次构建自己的职场角色

(3)什么是结果导向的教练内部培训师

(4)教练训练的全过程

模块一、进入教练状态

主要内容:

1.教练的职位是什么?

2.理解整个大脑:整个大脑的特征

3.蔻驰式的身体状态和声调:眼睛、4个手势和4个声调

4.激发学生学习动机:激发内部动机的三种策略和激发外部动机的五种策略

工具方法:

全脑,手势,语调,激发学习动机的策略

模块二、教练式开场

主要内容:

1.建立亲和力:三种方法

2.拿到合同:如何让学生进入轨道

3.用逻辑层次介绍自己

4.对全脑说:我应该在不同的脑区听什么

5.对付抵抗:对付抵抗三字口号

工具方法:

建立亲和力,获得契约,逻辑层面,应对阻力

模块三、教练式讲解

主要内容:

1.知识点建模的五种方法

2.想象和概念化你的知识点

3.解释六种常见的知识逻辑

4.解释知识的图像感:4种方法论

5.知识点之间的桥梁技巧

6.方法示例

7.隐喻故事

工具方法:

知识建模,解释方法,桥接,例子,隐喻

模块四、教练式引导

主要内容:

1.用开放的问题打开你的大脑

2.通过平衡轮法引发讨论

3.用团队创造法唤醒思维

4.用成长模型提出有力的问题

5.利用ORID推动深入会谈

工具方法:

开放式问题,平衡轮,团队创建,成长,ORID

模块五、促发学以致用

主要内容:

1.练习和反馈

2.设计一个好的体验——吃

3.知识点的层次关系促进了学习的应用

4.全脑需要什么样的结局

5.你如何成为未来学生的教练

工具方法:

练习,反馈,吃,结束技巧

学习形式和持续时间

1.体验式教学:整个过程经验丰富,学生在老师的带领下完成各种体验活动

2.任务型学习:内部培训师采用自己的课程,并不断改进和优化

作者: admin